当前，中国物流的高成本受到了来自各行各业的重视，流通信息不对称严重，货运空载问题突出，导致运力资源的浪费，已经成为行业高速发展的掣肘。各行业从业者都在积极创新和探索新的商业模式，力图改变现状。

在快消品领域，传统流通渠道分销层级众多，产业链上下游各环节的衔接不顺畅，导致商品流通成本居高不下，资源浪费严重。快消品B2B平台抓住蓝海市场，顺势崛起，以提升行业运转效率为发力点，不断开拓疆域。

作为最早一批进入快消品B2B领域的电商平台，掌合天下的业务规模和交易体量已领跑全国，攻占全国800多座城市，覆盖85万多家超市，奠定中国领先的快消品供应链电商平台的地位。其中，掌合物流通过打造规模化、集约化的现代化物流流通体系，形成互联互通的大数据系统，消除传统流通弊病。掌合云仓的落地为掌合物流的仓配一体化锦上添花，掌合物流致力于成为快消品领域供应链基础设施服务提供商。

据了解，掌合天下重磅推出的第三届“818(中国)超市节”正在如火如荼地进行，掌合天下在供应链服务能力上不断革新升级，掌合物流的实力较之以往实现了质的突破，助推厂家商品大范围、高效率、低成本下沉，优化终端超市收货体验，助力“818(中国)超市节”再攀高峰。

7月16日，在第二届“互联网+快消品”高峰论坛上，掌合天下COO查九兰透露了掌合云仓项目的进展和布局。“我们今年开始大力推广云仓、统仓的平台，跟地方的经销商和服务商一起合资共建，通过统仓统配降低经销商成本，提升商品流通效率，搭建面向全国的商品流通网络。”

在供应链体系上，掌合云仓打造集城市云仓、终端配送和金融服务于一体的服务平台，把区域经销商汇集在一个仓库，通过仓配一体化解决区域经销商的人车不匹配、资金和服务的问题。在大数据的指导下，掌合云仓整合资源，实现集约化配送，提供集成的ERP平台，让产业链参与者能有效掌控信息流、资金流、商流、物流的流转。

据了解，在7月初，掌合云仓首仓在天津静海落地，满足区域内所有便利店订货需求和配送时效。另外，西安、营口、耀州等地区云仓项目也在7月开始筹建。今年，掌合天下计划在全国建立上百个掌合云仓，形成以仓储为基础，配送为助推器，供货商为资源供给，连锁便利为切入点的流转平台，快速完成云仓在区域超市的市场覆盖。

掌合云仓战略的相继落地，为“818(中国)超市节”做好牢固的基础设施建设。“818(中国)超市节”掌合天下蓄力打造的两大电商促销节之一，是新零售战略的发力点，以消费终端的消费需求为核心，依靠技术驱动，在供应链服务上求新求变，致力于成为国内第一大B2B电商促销节日，引领新零售变革。