对于大多数观众来说,杰弗里·卡森伯格是久负盛名的梦工场动画CEO,一位精瘦干练的犹太人,一位好莱坞大佬。8月14日,梦工场出品的3D动画《驯龙高手2》在中国上映,上映当天即斩获3422万元。
这个成绩位列内地动画开映成绩第二,并超越2010年前作《驯龙高手》首周末三天2200万的票房。2010年对于动画电影具有里程碑式的意义,在当年全球票房榜前十的电影中,有5部是动画电影,开创了电影史上的先河。这位梦工场的发展提供了市场基础。
梦工场的作品在中国有着巨大的市场价值。2011年5月28日,《功夫熊猫2》登陆中国。有着美国血统的中国形象熊猫“阿宝”在中国拿下了超过6亿元票房。去年夏天上映的《疯狂原始人》也取得了4亿票房的不俗战绩。
很多人好奇,《驯龙高手2》中找不到所谓的“中国元素”。其实,影片的艺术总监正是一位中国人,出生于广东的魏照平。卡森伯格对于为什么梦工场电影能够风靡全球的答案很简单,因为自己的员工说着36国不同语言,多元的文化已经融入了每一部电影作品当中。
更进一步说,越来越多的好莱坞电影在来到中国时,往片中加入“中国元素”当作撒手锏的时候,卡森伯格展现了他的超前目光——在上海建立了合资公司东方梦工厂。目前,东方梦工厂有超过200名中国员工正全力以赴打造《功夫熊猫3》。
“我们的目标是把它做成一部真正的合拍片,该片大部分的动画都是由东方梦工厂完成。我们还将继续扩大制作团队,到今年年底大概会有四百多人”卡森伯格说。
这,还只是梦工场“中国梦”的一小步。今年,还是梦工场创立以来的第二十个年头。
今年3月20日,卡森伯格与华人文化产业投资基金董事长黎瑞刚和香港兰桂坊集团主席盛智文的合影定格了他的巨大野心。一座云集12个创意文化建筑,包括“东方梦工厂”总部和一个亚洲最具代表性IMAX影院的“梦中心”,将在2017年上海徐汇的黄浦江之滨,拔地而起。
在卡森伯格的设想中,东方梦工厂将在未来10年的时间里,成为比肩迪士尼的综合娱乐集团。那边厢,他的老东家迪士尼已经把中国内地第一家迪士尼乐园钉在上海川沙的地图上。
在《驯龙高手2》热映之际,时光网美国记者Todd Gilchrist走进梦工场总部,独家对话梦工场CEO杰弗瑞·卡森伯格,解读梦工场的“中国梦”。
CEO眼中的《驯龙高手2》
——续集是一部生命之旅
Mtime:《驯龙高手2》即将在中国上映,你对此有何期望?
卡森伯格:我非常开心。我们很高兴影片在全球各地都受到盛赞,在本年度全球票房排行上表现不俗(目前排名第9位),而且仍有不少地区尚未上映。这应该是自《驯龙高手》以来,我们最受好评的一部作品。观众们非常喜欢本片,影片在cinemascore上的评分一直是A(IMDb评分8.4)。你可以带你五岁的孩子去看,非常适合全家同乐,是一次精彩的冒险,非常有爱。大家都爱没牙仔。
Mtime:在续集中,小嗝嗝这一角色发生了什么样的转变与成长呢?
卡森伯格:这是一次生命之旅。相比我们常见的续集模式,把相同的角色放进相同的情境,随便搅和搅和,我们想讲一个更具延续性的故事,更像一段英雄史诗。就像《指环王》把一段宏伟的旅程分为多个篇章一样,《驯龙高手》也是一个“三部曲”式系列。本片故事始于五年后,整个世界发生了不小的变化,非常令人兴奋。
Mtime:不过,小嗝嗝好像还没有准备好接受领导者的位置。
卡森伯格:这是一部关于男孩如何成长为男人的故事。电影里,他不仅要成长为一个男人,更要成为一位领袖。小嗝嗝从来不认为自己有这个能力,这也不是他所追求的东西,他只是碰巧摊上了这事。所以我觉得这个设定很能引起共鸣,我们都没想过要手握大权,但当形势危急时,我们就都要相信自己能够承担起重任。这就是小嗝嗝面临的情况。
Mtime:这一集让观众对龙的世界有了更多的了解,让这个小嗝嗝他们所在的世界变得越来越有趣。
卡森伯格:龙是人类最好的朋友,这一点没错。人龙合作才能够打败邪恶力量,他们离开彼此孤军作战都无法生存,只有双方团结在一起能够打败邪恶的敌人。
Mtime:影片中加入了一个新的反派人物,德雷格,你觉得他是一个怎样的角色?
卡森伯格:上一集中的大反派是条龙,它是一大危险,本片中的反派则是个人,他以最恶劣的方式与龙合作。不同于小嗝嗝与龙为善,德雷格利用龙做尽各种坏事,他是有别于前作的反派,这也让故事变得更为刺激、独特,而不是千篇一律。
Mtime:本片中小嗝嗝母亲沃尔卡的出现非常令人惊喜,为什么要加入这样的设计?
卡森伯格:这是本片中情感最强烈的部分,也是本片的核心,因为小嗝嗝在婴儿时期就失去了母亲,他对母亲一无所知,他是被单亲爸爸养大的,他绝没想到二十年后还会和妈妈见上一面,所以当母子相见时,对于两人的影响都很大,她变成了他翅膀下的风,帮助他展翅起飞,接替父亲的位置,她是小嗝嗝重要的支持者,鼓励他前行,她是一个非常美丽的角色,很有内涵,很有趣,看着两人建立起从未有过的母子关系,让人感觉很温馨。
解读梦工场中国计划
——《功夫熊猫3》会是一部真正的合拍片
Mtime:作为全球动画产业的巨头之一,从你的角度出发,梦工场的未来是什么样的?
卡森伯格:我觉得前景非常乐观。梦工场正在不断扩大,成为一家品牌家庭娱乐公司,前途一片光明。更重要一步就是我们在中国设立的分部——东方梦工厂,我们受到了中方的热烈欢迎。这三年来,我几乎每个月都来一次中国。其实就在我两周前刚又去过一次,我很喜欢那个国家和那里的人,对于那里的机遇我也倍感兴奋。
Mtime:你觉得现在中国市场对好莱坞的重要程度,与过去几年有哪些不同?
卡森伯格:我觉得这是一个充满机遇的国度,中国市场在不断扩大,不出数年它将成为全世界最大的电影市场。我们很高兴把电影带来中国,比如《驯龙高手》一类的影片,同时我们也很高兴能在上海成立动画制作公司。东方梦工厂是一家合资企业,我们已经有了超过两百名动画员工正在上海制作我们的下一部作品,因此在中国为中国制作动画、出口海外,是我们的下一步计划,也是下一个机遇。中国市场是我们公司的重中之重。
Mtime:东方梦工厂下一部作品是否就是《功夫熊猫3》呢?
卡森伯格:没错,该片已经在制作当中,正如我所说,我们在上海已经有两百多名员工正在制作功夫熊猫3,我们的目标是把它做成一部真正的合拍片,该片大部分的动画都是由东方梦工场完成,我们团队中有大量的中国动画师和作画师,我们还将继续扩大制作团队,到今年年底大概会有四百多人,我们有两部原创动画正在前期筹备当中,第一部将于2017年上映,第二部在2018年上映,一切稳步前进,我们很兴奋。
Mtime:在上海建立“梦中心”对你来说意味着什么?
卡森伯格:“梦中心”是一个非常精彩的娱乐项目,它将吸引汇集二十到三十岁的年轻人。大家可能存在误解,这里并非是一个文化公园,而是一个娱乐中心。它既面向上海本地人,也面向全世界的游客。“梦中心”会有气派的剧院、电影院、一块中国地区最大的IMAX银幕、餐厅、零售店、夜店和迪厅等等。我们有机会能同兰桂坊的创始人盛智文以及黎瑞刚合作,我觉得非常棒。这个项目今年年底就要动工,三年之后就能对外开放。
梦工场电影风靡世界的原因
——多样性与创意是永恒的法宝
Mtime:当你听说世界各地的人喜欢你们的动画角色时,你是什么感觉?
卡森伯格:开心。正如我所说,对我们而言最大的回报就是我们的角色能得到观众喜爱,让他们开心欢笑,所以对我来说这是最大的回报,我以此为荣,阿宝这个角色属于中国,有一天它会成为中国的米老鼠。
Mtime:这些创意都来自何处?
卡森伯格:创意其实无处不在。比如《驯龙高手》来自一个系列儿童书,《怪物史瑞克》也是如此。像《功夫熊猫》的创意其实就来自于我们内部开发团队。我们在周一的例行开发会议上谈论我们周末读到的东西,我对熊猫很感兴趣,我的一个同事对功夫片很着迷,他说:我们干嘛不拍个功夫熊猫?他只是随口开玩笑,但听到他那句话我们都露出了微笑。等等,这不就是一个不错的点子吗?所以这也是为什么我们要善于倾听。
Mtime:如何让动画电影打破年龄的界限,你的经验是什么?
卡森伯格:我觉得我们在吸引儿童和成人观众上,摸索出了属于自己的独特道路,我们的影片适合全家观看,而不仅仅是儿童片,我们的电影一直是PG级而不是G级,也就是说这些影片更加复杂,有一定的颠覆性,我觉得人们看到了梦工厂影片的独特性,它有属于自己的品牌辨识度。
Mtime:作为CEO, 一个国际化的制作团队对梦工场意味着什么呢?
卡森伯格:当然,我们一直把梦工厂当做是动画界的联合国,我们有来自世界各地的人才,上一次调查时,我们公司本部共说三十六种语言,这种多样性、独特的创造性和视角融入了我们每部影片的故事和叙事当中,这也是为什么我们的影片在全球各地都反响热烈,走到哪里都很受欢迎。
技术与艺术的平衡
——3D技术不是噱头
Mtime:动画电影并不像真人电影那样,马上就可以拍一部续集。但这也是件好事,技能提升观众的期待值,又能给你们足够的时间制作,你是这么认为的吗?
卡森伯格:确实如此,我们觉得让两部作品隔开一些时间有好处,能让观众记住他们喜爱的影片,不会让你很快对它失去兴趣,两部影片之间三到四年的间隔,我们能拍快点当然更好,但我们办不到,所以,效果还不错。
Mtime:间隔三年或者四年的时间,是不是能让创作者得到更多技术上的支持呢?
卡森伯格:是的,梦工场也是一家技术实力强大的电影公司。我们有350名软件工程师,他们每天都在确保动画制作者拥有最先进的制作工具。当导演迪恩·德布洛斯说,他想在《驯龙高手2》里让龙可以喷出冰,而不是火的时候,这就是一个很好的创意,但也是一个技术上的难题。我们的团队不是说“这事我们办不到”,与此相反,他们向技术人员求助,技术人员很快投入工作,共花了两年时间确保影片能顺利制作,确保导演能让他的设想呈现在电影之中。这也是续集中非常令人激动的一个设定,我们能做到这点,要感谢软件工程小组,他们和电影制作小组一样富有创意。
Mtime:你是如何解读3D技术和动画电影之间的关系呢?
卡森伯格:我们一直把3D技术当成电影制作和叙事的工具,从没把它当成一种噱头,或是一种抬价的借口,我们一直把它当做是给观众提供最佳观影体验的方式,让他们能更好地融入我们创造的世界,3D技术让我们的CG动画能更有代入感,更具情感,放大了你在片中所看到的一切,我们喜欢3D,它是一种很赞的叙事技术,我们在不断接受、投资新技术,不断提高观众的观影体验。
动画造梦者二十年
——没有一个环节是无趣的
Mtime:二十年前你建立了梦工厂,你是如何看待过去的二十年?
卡森伯格:我从来不回头看,我只往前看。我只知道这一路走来成就非凡,我们获得机会建立公司、树立品牌、创造这些伟大的角色和故事,我有着全世界最棒的工作,每天起来,我都深爱着自己的事业,我很幸运能做这份工作,我们干的是打造欢笑的工作,我们最大的成就就是能把观众聚集在影院,用我们的影片给他们带来欢乐,这是世界上最美好的事情,每天起来开始创造欢笑的工作,对我来说是一大恩赐。
Mtime:你一直是一位创新者和远见者,你是如何发掘自己的这些长处?
卡森伯格:我也不知道,我不善于回顾总结,但我对于新点子、新机会、新技术总是充满热情,痴迷不已。是好奇心,我有着无限的好奇心。
Mtime:作为创作者,你最喜欢动画制作流程中的哪一环节?
卡森伯格:老实说每一个环节我都很喜欢,现在的我更像一个指导者而不是参与者,我们有优秀的影片制作团队,《驯龙高手2》就是一个完美的案例,迪恩·德布洛斯是一位出色的编剧兼导演,邦尼·阿诺德也是全球知名的制片人。我们有强大的制作团队,我只是负责一路上给与他们指导,而不是代替他们的工作,但我很喜欢制作分镜、喜欢动画制作和后期制作,喜欢配音阶段,喜欢混音完成后,音乐响起的效果,没有一个环节很无趣。
Mtime:作为领导者,倾听团队一件是不是一件很重要的事?
卡森伯格:我觉得对于任何领导工作来说都很重要,我们影片的创意领队、导演、制片人、公司行政领导都要广开言路,聆听新的想法,所以多听多看、随时接受意见非常重要,合作对电影制作来说很重要,动画制作尤为如此,我们四百个员工一起工作了四年时间,只是为了完成一部影片,因此合作是必不可少的。
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